Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
Coaching de equipos: objetivos, formato y resultados
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El coaching de equipos se contrata muchas veces por el motivo equivocado: para arreglar un conflicto que ya está enquistado o para amortiguar una decisión mal explicada. Y ahí no funciona.
Donde realmente aporta es cuando existe disposición genuina y un objetivo concreto: mejorar la coordinación, redefinir roles después de una reorganización, recuperar la confianza tras una etapa difícil o preparar a un equipo para asumir más responsabilidad.
El formato no es un detalle menor. Las sesiones en el propio entorno de trabajo funciona para lo concreto; salir del entorno habitual permiten abordar lo que en la oficina nunca se dice.
Y una condición imprescindible: que la persona responsable del equipo esté dentro. Un trabajo grupal ver más sin quien lidera comunica justo lo opuesto a lo que se pretende.
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